La MDE (Maîtrise de la Demande en Energie) n’est pas seulement l’affaire des constructeurs, elle concerne aussi les résidents d’un logement, les salariés d’une entreprise ou encore les personnes de passage dans un bâtiment.
C’est dans cette approche de long terme que WIRECOM Technologies propose ses solutions clés en mains, en signant des contrats de partenariats avec différents organismes tels que des centres financiers, entreprises de construction, village de vacances, etc.

Nos partenaires sont aujourd’hui conscients des besoins des bâtiments en terme de maîtrise de leur demande en énergie. Notre collaboration nous permet d’une part de proposer des services plus adaptés et d’autre part de développer des réflexions pour renforcer les solutions déjà existantes.
Nous souhaitons garder une vision dynamique évoluant en permanence en fonction des besoins de nos partenaires.

 

CARI, entreprise nationale de construction et de services et employant plus de 2 400 salariés a signé avec WIRECOM Technologies un contrat de partenariat de 3 ans.
Ayant fait appel à l’entreprise pour son siège social L’Agora Einstein et le bâtiment Écolucioles à Sophia Antipolis (06) en 2006 et 2008, CARI était déjà convaincu par les solutions de WIRECOM Technologies.
Conclu sous le signe de l’environnement, le contrat permet aux deux entreprises de travailler ensemble dès la conception du projet, assurant ainsi une parfaite synergie des différents corps de métiers. Expertises et expériences sont mises à contribution pour optimiser l’efficacité énergétique des bâtiments en construction dans les 8 régions d'activités de CARI : Côte d'Azur – Méditerranée - Var - Sud-Ouest et Languedoc-Roussillon - Île de France - Champagne-Ardenne - Alsace-Lorraine - Rhône-Alpes.

 

Belambra (ex VVF), numéro 1 des clubs de vacances en France, compte aujourd’hui 60 clubs de vacances, et emploie jusqu'à 3000 salariés.

Souhaitant marquer le nouveau visage de l’entreprise, Belambra s’est lancée début 2007 dans un programme de rénovation des sites, et notamment, dans la mise en place système de GTB.

Implantés sur tout le littoral français et en haute montagne, les clubs de vacances sont équipés d’installations très diversifiées : chauffage fioul ou tout électrique, eau chaude sanitaire centralisée ou ballon d’eau chaude, piscine chauffée ou à l’eau de mer, etc. L’enjeu était donc d’apporter une solution simple et rentable qui s’adapte à toutes configurations et qui assure un retour sur investissement moyen de 5 ans.

C’est dans cette démarche que WIRECOM Technologies s’est engagée auprès de la société pour accompagner les projets de rénovations. Cet accord établit un partenariat fondé autour d’une réflexion et d’une analyse des besoins très précise de chaque club de vacances, plaçant WIRECOM Technologies comme fournisseur de solutions et de conseils.

 WIRECOM Technologies équipe actuellement 4 clubs de vacances : Guidel (56), Batz-sur-mer (44), La Palmyre (17) et Biarritz (64). L’étude préalable des autres sites se poursuit, prenant en compte les nombreux facteurs : taux d’occupation sur l’année, type d’installation, dépenses énergétique des années précédentes, etc.

Un partenariat basé sur une étude approfondie et une bonne connaissance de chaque site. 

 

Les bureaux de la Colline Saint-Cloud, gérés par la société COMADIM (société de BNP Paribas) comptent parmi les premiers ensembles à s’être équipés d’un système de GTC. Dans le cadre du projet de rénovation lancé en 2006, WIRECOM Technologies s'est engagée pour une durée de trois ans pour remplacer le système de GTB datant du début des années 80. L'opération a déjà commencé et consiste à substituer l'ancienne installation de régulation électro-pneumatique par une installation électronique offrant de surcroît une intelligence décentralisée pour l'ensemble des installations de production de CVC (Chauffage / Ventilation/ Climatisation).

Sur une surface totale de 176 000 m², l’installation de WIRECOM Technologies traitant de l’ensemble des moyens de production a été échelonnée en trois tranches sur des périodes entre 5 à 8 mois. La mise en service est donc réalisée étape par étape assurant une bonne progression du projet et une connaissance aisée des cinq bâtiments qui seront équipés.